改革开放之初，国内印刷企业不过万余家。其后伴随发展红利期，印刷企业也经历了爆发式增长，企业数量一路扶摇直上，2007年突破10万家大关。仅仅30年时间，印刷企业由1.2万家发展到10万家，扩容速度举世瞩目。

然而在10万级的企业规模上，印企的增长速度开始波动。紧随而来的全球金融危机，导致2008～2009两年企业总数有所减少;其后的企业进入速度，也与前30年不可同日而语。

峰值出现在2013年，印刷企业数量达到10.59万家。其后几年，印企数量一路下降，且呈加速下降之势。2014～2017年，企业进入率分别为 -0.86%、 -1.44%、 -1.98%、 -2.33%，4年间共减少企业6836家。到2017年，企业总数为9.9万家，开始告别10万级规模。

显然，印刷产业已进入调整期，甚至已持续有年，虽然初期的洗牌力度还相对温和。论及原因，有高速发展过程中逐步累积未及消化的供大于求市场因素，有环保趋紧导致的强制性关闭淘汰政策因素，也有一代创业者功成退出未延续经营的传承因素。而从另一个角度观察，企业总数减少而行业产值仍持续走高，也是行业有序发展的表征——无效供给逐渐退位，市场集约发展水平有所提升。

哪类印刷企业离场最快?这是一个已有明确答案的问题。观察印企减幅加速的2015～2017两年间，全行业减少企业4413家，减幅4.27%。其中减幅最大的是商务印刷在内的“其它印刷品印刷”，减幅7.54%;而“包装装潢印刷品印刷”只减少1.64%;“出版物印刷”还增长了0.01%。商务印刷减幅居首，合版印刷带来的技术与商务模式冲击波，不能不说是一个重要原因。合版企业掀起的产能大战，几年来快速收割快印企业和商务印刷企业的订单，开始重塑商业印刷领域的市场格局。

而哪些地区印企离场最多，又是一个令人感慨的话题。2015～2017两年间，北京、天津、上海等中心城市，广东等印刷企业集聚地区，都有相当数量的企业退出。经营成本上升、环保压力加剧，无疑是加速企业退出步伐的重要原因。

虽然已感觉到隐隐寒意，但2014～2017年发生的6.46%的企业退出率，是不是已接近尾声?印企离场加速，是起点还是终点?历史永远无法预知，但我们可以看看在其他国家曾经发生过的情形：全球排位第一的印刷大国美国，2000年有印刷企业39035家，2012年下降为27977家，12年间减少了28%;全球排位第四的德国，2000年有印刷企业13924家，2011年下降为9746家，11年间减少了30%。

两大印刷市场在本世纪初都经历了严峻的洗牌期，产业同时走入集约发展。历史是否会在印刷第二大国中国重演?以什么速度、什么力度重演?大浪淘沙之后留下的有生力量，又会以怎样的姿态推动行业的持续发展?

这些问题正在时光的流逝中演绎出答案。而流逝的时光，对正在市场上拼杀的印企来说并不长。

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公司成立以来，始终秉承“锐意创新、与时俱进”的可持续发展战略，不断开发出具有竞争力的新产品。提出了《UV胶印油墨质量可控制性》的基础理论，攻克了胶印印前存在的一系列难题。公司主营“A尔斯”战略品牌下的平版UV胶印油墨、胶印轮转热固油墨、胶印轮转冷固油墨；胶印UV油墨（胶印紫外光固化油墨）、UV涂布光油、UV涂布逆向光油；水性涂布光油、水性涂布哑油等系列产品已得到了印刷行业的认可。公司本着“以客为先”的经营理念，着力于UV胶印油墨在实践应用中的难题，加大科研力度连续攻克了胶印存在的一系列难：特别是“A尔斯”哑粉纸油墨解决了哑粉纸印刷长期存在容易拖花、脱色等问题；“A尔斯”合成纸油墨解决了金银卡纸印刷长期存在附着力差、容易脱落、上机容易结皮、印品难干等问题；“A尔斯”UV涂布逆向光油解决了UV印刷长期存在的易爆、易脱、难烫金等问题，填补了国内外同类产品多项空白。“A尔斯”系列产品无论是普通UV胶印油墨还是UV胶印油墨的质量均居全国前列，特别是在抗磨、防脱方面已达到国际领先水平，得到了各地相关企业的一致好评，在印刷领域也得到了广泛的应用。